2012年11月23日金曜日

浄化槽と小売レディース着用 - 小売機関の作成


ビジネスを所有しているの夢は、はるかに多くの人々が得るのとおりです。

従業員滞在決定思われるビジネスや他の誰かを開始する彼らの夢を生きる一人の移動は天と地を作ること、それは何ですか?

一人の女性の物語...

1976年にモーターホームには、主要な北アメリカの都市郊外の小さな町にロールバックされます。ドライバは、彼女の若い息子と一緒に旅行する彼女の40代後半の女性は、単一の親であった。彼女は草原に後ろに他のすべてを残しました。モーターホームは、彼らのトレッキング西に自宅や輸送だった。

彼女は誰のために働くという質問があっていませんでした。彼女は、具体的な浄化槽の製造の経験を持っていたビジネスは、彼女が彼女の新しい生活の中で追求したいものではありません。

彼女が彼女自身に尋ねなければならなかった最初のものの一つであった、 "私は新規事業を開始し、出来事を開始するか、私は既存のビジネスを購入しないキャッシュフローを待っていますか?"

新規事業を開始すると、コンセプトを決定する場所を見つけ、リースの交渉を意味していました。その後、実際の作業は、ビルドアウトおよび位置については、家具/備品の購入に開始します。

既存のビジネスを購入すると、即時にキャッシュフローを提供するであろう、しかし、企業の経営者はしばしば将来の購入者よりビジネスの価値の非常に異なる意見を持っています。それはまた前もってお金を取るだろう。

お金を持っていないような小さなものは、この決定の女性を停止していませんでした。勤勉な調査と、彼女はしばらくの間販売されていたビジネスを見つけました。ベンダーは上を移動することを切望していた。彼女が起こるために必要な最初のものは、ビッグクリアランスセールだった見ることができたので、彼女は彼の女性も、インベントリを実行せずに店を着るために彼女のモーターホームを交換した。

女性のファッション業界が厳しい中で生き残るための企業やエラーを購入するのは非常に厳しいの一つです。購入のいくつかのミスはすぐにすべての可能な利益を一掃することができます。春、夏、冬が予想するときに到着しない場合、またはすべてに到着していないことを年間購入し、その後の季節のために現金の空の服の完全な店や銀行口座を持つものを残すことができます。彼女はファッションのためにちょうど彼女の目、経験がなかった。

浮き沈みの多くは、特に彼女は時々何をどのように各々の多くは、購入先に素早く朝支出の意思決定、朝にトロントで飛行機を降りて、牽引には、スーツケースを旅行したときの季節を購入する時に、そこにされたサイズとし、モントリオール、そして/または、ニューヨークに飛び、再び全体のプロセスを開始するために別の飛行機に乗る。

彼女は辛抱。そこには他のオプションはなかったが、成功する。彼女は繁栄した。購入するための彼女の才能は、彼女の小さな自治体に近いはるかに大きい首都圏のファッションリーダーになるために導いた。店は、宛先、彼女は地元の伝説となった。

彼女と私は小売の領域を介して駆動出ていたある日、彼女は停止し、私が行くと店を見て提案した。所有者は私と一緒におしゃべりを始め、私はエラが車で私を待っていたことが滞在できないと言いました、所有者は、 "エラのか?"。伝説の真の看板!

起業家のためのビジネススタートアップのヒント

有望なビジネスを作成する意思をもって開始します。

常に優雅なしかし決定である。

障害がオプションではありません覚えています。

コミュニティーに参加して、あなたのビジネスに関連する分野でのイベント、メンター·グラフィックスの他に置くチャリティイベントに寄付しています。

エリア商人協会と他の専門職協会に参加してください。

企業/あなたが両方強くなるので、と協力できる人を探します。同じビジネスライバルで誰にも考慮されません。

ロビー市役所​​またはあなたのビジネスおよび顧客を助ける変更を行うことができます他の組織。

それらが起こるためなことが起こるように、待機しません。

入力を間違えたとき、それにこだわるませんが、それを超えて取得する方法を見つけ出す。

微調整のターゲット市場と製品のマーケティングは、企業の成長を処理するように設定システムから収集された事実に基づいています。

30年が経過しましたと、彼女はまだ強いだろう。パリとミラノでデザイナーのショーに時折出張がありました、トロント、モントリオール、ニューヨークは信頼ソースのままです。彼女のビジョンは、迷っていません。彼女の顧客のファッションや彼女の知識のための彼女の目は、調和であり、それは結果で示しています。

ナンシーフレイザー、ノタベーネコンサルティング、...

0 件のコメント:

コメントを投稿